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2011年武汉工程大学普通专升本《管理学原理》考试大纲专升本的学校选择重要吗?需要注意哪几点?

发布时间:2021-03-04 08:12  点击次数:

武汉理工大学2011年《管理学原理》考试大纲本次考试面向经济管理专业大专至本科的学生。2011年“管理学原理”课程考试的目的是确定他们的学习是否达到预期的课程要求,为经济管理学院的招生提供依据。考生应掌握管理的基本知识和基本原则,能够开展一些基础管理工作。(1) 管理理念与职能(地位)

(2)管理的性质与功能(4)管理科学的研究对象与研究方法(1)管理理念与角色(地位)

(2)管理的基本特征。(1) 管理理念的多种表达方式。(2) 管理在人类社会中的作用。(2) 管理的性质与功能(1)管理二重性的含义。(2) 管理的基本职能。(1) 掌握管理二重性理论的现实意义。(2) 管理既是一门科学,也是一门艺术。(1) 管理者的主要角色类型(2)管理者应掌握的基本技能(1)不同层次管理者应掌握的技能(2)举例说明管理者的作用(4)管理科学的研究对象和研究方法。记:什么是管理科学。(1) 管理学的研究对象和内容。(3) 管理学研究方法。应用:如何运用一般方法研究管理学。第二章管理思想和理论的形成与发展(1)西方传统经验管理阶段(2)西方古典管理阶段(3)西方行为科学阶段(4)西方现代管理阶段西方传统的经验管理阶段主要表现在早期性管理思想家(亚当·斯密·查尔斯·巴贝奇·罗伯特·欧文等)及其管理思想中。(2) 西方古典管理阶段

(1)泰勒科学管理理论的要点。(2) 法约尔的综合管理理论。(3) 韦伯的行政组织理论。应用:古典管理理论在现代管理中的应用。(3) 西方行为科学阶段(1)经济人与社会人。(2) 正式组织和非正式组织。(1) 梅奥和霍桑测验。(2) 人际关系理论的主要内容。应用:行为科学理论在现代管理中的应用。(4) 西方现代管理的阶段。(1) 现代管理理论各流派的特点。(2) 管理科学的发展趋势。(5) 中国管理思想与经验(1)中国古代管理思想。(2) 中国近代企业管理思想。(1) 管理原则与主要特点(2)制度及其特点制度原则

(1)管理原则与主要特点

1。记住:管理原则的概念。理解:管理原则的特点

(2)系统及其特性系统原理

1记忆:系统概念特征

2理解:系统原理的内涵

1。理解:以人为本原则的意义。理解:以人为本原则的实施与应用。理解:责任原则的含义。理解:责任原则的适用。理解:利益原则的含义。记住:可持续发展的内涵。理解:可持续发展原则在管理中的应用(1)决策的概念(2)决策的类型和特点(3)决策的原则和程序(4)决策的方法影响因素和理论要点(1)决策的概念和作用制作。了解决策在管理中的地位和作用。三。应用:分析一个组织(企业)如何结合实践做出决策。(2) 决策的类型和特点。(1) 各种决策类型之间的关系和区别。(3) 决策的原则和程序:(1)决策的基本原则。应用:结合实际分析决策的一般过程。(4) 决策方法影响因素决策理论的关键点(3)决策过程的约束。应用:运用所学的决策方法做出决策。(1) 计划的概念、特点及其作用(1)计划的概念、特点及其作用;(2)规划工作的概念。(1) 规划工作的特点。(2) 计划在管理中的地位和作用。1记住:计划的类型。了解各种计划之间的联系和区别。(2)

1。(1) 规划的基本要求。(2) 计划工作的程序。应用:结合实际分析策划工作的一般过程和方法。(3) 网络计划的技术特点(1)目标管理的特点、程序和局限性(3)网络计划的技术原则(2)正式组织和非正式组织。应用:组织工作中需要解决的基本问题

(2)正式组织与非正式组织

(1)正式组织的概念与特征

(2)非正式组织理解:正式组织与非正式组织关系的区别

1。理解:组织工作的原则。应用:结合实际分析组织工作原理在组织中的应用。记住:各种类型的组织结构

2。理解:各种组织结构之间的联系和区别(1)分析组织(企业)(2)分析各种组织结构的运行特点,提出这些结构形式的适用条件。(3) 了解组织结构的发展趋势

第七章组织结构设计与运作

(1)组织结构设计的任务和依据(2)管理宽度和组织层次

(1)按照组织结构原理进行组织结构设计的依据设计应用:了解企业环境、企业战略、技术规模等因素对组织设计的影响

(2)管理宽度和组织层次

(3)影响管理宽度的因素

(4)确定管理宽度的方法织物设计的一般规则和方法是用于组织设计,对设计中的一些基本影响因素进行判断和分析。(2)分析组织(企业)的组织层次和管理宽度。(1) 按各种标志划分部门的利弊(2)组织部门化的基本原则:按业务、按人员分工相结合;分工与协作相结合的原则;简洁高效的部门设计原则(3)组织部门化的基本形式和特征比较:职能部门化;产品或服务部门化;区域部门化;客户(1)条线权限员工权限和职能权限的含义(3)集中与分散的含义(1)条线权限与员工权限的关系

(2)为什么要适当限制职能权限?(3)权力的来源和形式(1)组织(企业)组织结构分析部门的职权。(2) 影响分散和集中程度的因素。认识:正确处理三类权力关系

2。理解:使用委员会制度的利弊。应用:委员会制与人事管理的比较如何有效运用委员会制(1)人力资源规划的任务与流程(2)人员配置的一般原则(3)人员招聘的标准与来源(4)人才培养的目标与内容(5)绩效评价的定义与作用(6)职业生涯规划与发展的意义与阶段性特征(1)人力资源规划(HR)规划的基本程序与内容;(2)员工招聘的程序与方法

3人力资源规划的步骤与程序(4)选聘工作中应注意的问题(1)外部招聘和内部晋升的利弊(2)招聘工作的有效性分析。应用:组织(企业)高管选聘评价情况分析

1。理解:人才生命周期的意义。(4) 培训工作中应注意的问题(1)主管绩效评价方法(2)有效职业生涯管理方法(1)学会运用相关方法

我发现有些学生在选择初中时非常随意,这实际上是不对的。升格学校的选择非常重要,我们应该予以重视。广东省高考是招生机构的一项自主命题,学校的选择直接决定了你想考什么,不同学校的优势和竞争压力也不同。我们在择校时一定要慎重,要充分考虑以下几点。

首先考虑你未来的就业方向是否应该与你的专业相一致?还是想从事其他行业?你现在学的专业与你将来的就业有很大关系。不同的学校有不同的优势专业,应加以考虑。

应该考虑的是,城市一般是从省里升级的,所以城市的选择是根据学校而不是你想去的地方,而是从你可以去的地方来考虑你毕业后是想留在城市还是离你想待的城市的距离。毕竟小升初的机会只有一次,所以我们不仅要追求自己的理想,还要考虑能否通过考试的现实。建议在设定目标时,你应该选择一个你可以用跳跃来达到的目标,不要目标太高。在

许多学生在上大学之前都要去最远的地方,那可能是个小镇。上大学意味着第一次离家,带着无知去一个陌生的城市。很容易被欺骗,因为你没有看到世界上的很多,或者太兴奋和兴奋。新生应该注意哪些陷阱?如何防止作弊?有什么把戏?

第一站是火车站。上过大学的人知道,有办法为新生接站。此时,可能有坏人在乱海中钓鱼,假装是学校老师或是对你充满热情的高中生。他们撒谎说他们可以帮你提行李或引导你乘出租车。此时要多注意区分,否则学费会被骗,重者会挨打受骗。其次,在大学宿舍,有些人可能会以学生或家长的身份潜入宿舍,突如其来地偷走学生的手机iPad电脑等电子产品或金钱。作为一个来到陌生城市的大一学生,尽量不要用现金来兑现。现在几乎没有现金。支付宝、微信等支付方式非常方便,其他贵重物品尽可能锁定。

同时要警惕那些出售的人。一些别有用心的人利用新生钻进宿舍,销售各种学习用品书籍化妆品以及各种电话卡信用卡健身卡等,刚上大学的孩子只有17、18岁,没有社会经验。很容易相信别人不知道如何拒绝那些热情的推销员。他们很容易被欺骗,甚至把自己的生活费用考虑在内。

上大学就像进入一个小的社会交往圈,不再像初中和高中那么简单。不会有老师一直盯着你,你的父母不在身边,所以你应该关注每件事。众所周知,你的室友基本上是你在陌生城市里最亲密的朋友。如果你有什么事要和室友讨论,你可以和室友出去,避免各种陷阱。

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